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这个方法帮你,花同样的精力赚10倍的钱 #C020 │破局篇

赚钱了,得知道为什么赚的,不然后面肯定会吐回去。亏钱了,也要找出失败原因在哪,不然下次还是不可能成功。

 

很多同学创业之初赚了点小钱,但是没过多久,就撑不下去了。

 

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比如这位群友:舟哥好,我在广东做饰品生意,饰品不是暴利,利润也就对半赚的样子,有些加盟品牌还没有对半赚。而且饰品种类繁多,变化很快,季节性强,很容易造成压货。

 

去年生意还挺好,今年开始就逐渐不行了。40平店面的利润还不够房租,所以上个月就关门了,有合适的项目介绍下吗?

 

聊完后,发现这哥们到最后,也没想明白为什么会关门。

 

既然去年赚钱了,说明这项目还是可以赚到钱的,但最后却失败了,只能说明是自己把它做死了,能力还有提升的空间。

 

大部分的小白,是这样想的:看到那些赚钱的人,总喜欢归结为运气。遇到关门的,心想,别人做不起来,不代表我也做不起来。只要能吃苦,比别人勤奋些,肯定会赚钱。

 

这样想的人,没有例外,最后基本全歇菜了。

 

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回到饰品老板的问题,如果是你,现在赚点小钱了,下一步应该怎么做?

 

1949年4月20日,内战进入尾声,国民党全线溃败。中国人民解放军百万雄师强渡长江。23日晚,陈毅的第三野战军占领南京。

 

毛泽东听后,写了首诗。

 

钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江。

 

虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。

 

宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。

 

天若有情天亦老,人间正道是沧桑。

 

在我们看来,全诗最重要的一句就是:宜将剩勇追穷寇。

 

什么意思?

 

创业团队,大多数时候都是非常弱小的,往往只能做好一件事情,也就是常说的单点爆破。

 

就算小米,最早期也是从优化操作系统开始的,有了足够量级的用户后,才推出了自己的硬件。

 

把一件事做好了,有了核心竞争力,站稳脚跟之后再寻求扩张。

 

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赚钱后也是一样, 应该马上放下手头所有工作,分析总结赚钱的真正原因。找到这个原因后,集中全部火力猛攻,在最短的时间内争取利益最大化,最好能垄断。

 

有个在微信卖水果的老板,测试后发现,贴吧来的人是最精准的,转化最好。那其他渠道都全部放弃吗?前期投入的资源白扔了吗?内心实在难以割舍啊!

 

当然,不是让你全部放弃其他渠道,但一定得有个主次,要把90%的资源和精力,放到赚钱的那个渠道上面去。

 

再比如,做销售的同学。当你经过统计,发现某类客户成交最多,那以后就重点精力放在有此类特质的客户上面,少在其他方面浪费时间。

 

学会抓重点,分主次,就算花同样的精力,最后的结果一定不止相差10倍。

原文始发于微信公众号( 李舟 )

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